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Produktion und Prozesse

Die richtige Organisation der Bank steht bei der Umsetzung strategischer Ziele im Mittelpunkt. Somit liegt die Basis Ihres Erfolges nicht zuletzt in der zielgerichteten Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation, die nicht nur die rechtlichen Anforderungen erfüllt, sondern auch konsequent auf den Vertrieb ausgerichtet ist. Denn, eine optimierte Organisation führt sowohl zu einer Reduzierung der Sach- und Personalkosten als auch zu einer Verbesserung der Vertriebsstärke.

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Organisation und der effizienten Gestaltung Ihrer Geschäftsprozesse. Dabei stehen wir Ihnen nicht nur für die Analyse der Ausgangssituation zur Verfügung, sondern begleiten Sie bei der Erstellung zukunftsfähiger Konzepte sowie deren Umsetzung.

Leistungen

  • Produktion und Prozesse analysieren
    • Tätigkeitsstrukturanalyse
    • Laufzettelanalyse
    • Kostenmanagement
  • Strukturen verändern
    • Auslagerung
    • Regionale ServiceCenter
    • Personalkapazitätsplanung
  • Prozesse optimieren
    • Geschäftsprozessoptimierung, Vorgänge gestalten, Auftragskurzerfassung nutzen
  • EDV-Unterstützung schaffen
    • FIOPORT V-Account
  • Dokumentation optimieren
    • Muster-Dokumente

 

Für Informationsanforderungen oder Vereinbarung eines Gesprächstermines stehen wir Ihnen sehr gerne zur Verfügung.

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