Strategieentwicklung und -umsetzung

"Misserfolg ist nicht auf volatile Wettbewerbsbedingungen zurückzuführen, sondern das Ergebnis einer falschen Strategie".

Mit der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens werden somit die Weichen für Erfolg und Misserfolg gestellt.
Im Zentrum strategischer Überlegungen steht demzufolge die Auseinandersetzung mit den erfolgsbestimmenden Faktoren.

Aber welches sind die Faktoren, die das eine Unternehmen erfolgreicher machen als das andere? Und was genau machen diese Unternehmen so erfolgreich?

Leistungen

• Demographie
• Die Alterspyramide verschiebt sich – wie stellen wir uns rechtzeitig darauf ein?
• Megatrends
• Welche Auswirkungen ergeben sich auf das Geschäftsmodell der VR-Banken?
• Zukunftsfähigkeit
• Mit dem Zukunftsdialog die eigene Position bewerten und Chancen ergreifen
• Vision
• Das Zielbild der Bank im Auge: Leitbilder neu erarbeiten oder weiter entwickeln
• Wertemanagement
• Werteorientierte Unternehmensführung schafft Vertrauen und Erfolg
• Corporate Identity: Werteorientierung, Vision und Leitbild
• Geben Sie Ihren Mitarbeitern Orientierung, setzen Sie Leitplanken für die Strategie und die operative Umsetzung
• Der Strategieprozess: Die Phasen der strategischen Steuerung
• Unser Modell für den Strategieprozess mit modularen Bausteinen zum strategischen Erfolg
• § 1 GenG
• Mitgliederförderung erlebbar machen
• Special: Mitgliederfördermanagement
• Mitgliedschaft ist das strategische Alleinstellungsmerkmal der Volksbanken Raiffeisen-banken. Unsere Ansätze zur Konkretisierung gelebter Mitgliederförderung
• Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard
• Viel gelobtes, viel diskutiertes Instrument zur Umsetzung der Strategie. Wir begleiten Sie von der Konzeption bis zur erfolgreichen Implementierung

Für Informationsanforderungen oder Vereinbarung eines Gesprächstermines stehen wir Ihnen sehr gerne zur Verfügung.

• E-Mail: info.service@genoconsult.de
• Telefon: 069 6978-3145